Bochum, Deutschland
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44793 Bochum
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Unsere Haltung
Wir sind keine BIM-Theoretiker.
Wir sind keine BIM-Theoretiker.
Wir sind Anwender.
Über 10 Jahre in der praktischen Anwendung von BIM-Software, im Projektmanagement und in der Individualentwicklung. Wir setzen digitale Bauprozesse nicht auf Folien um, sondern im Projekt – über alle klassischen Leistungsphasen.
01
Partner, nicht Dienstleister
Wir bewerten eure vorhandenen Prozesse gemeinsam mit euch neu – ob Bauherr, Generalplaner, Fachplaner oder Anwender. Für uns zählt nicht nur das Ergebnis, sondern auch der Weg dorthin.
02
Eure Prozesse, nicht unsere Vorlagen
Statt Standardlösungen aufzudrängen, nehmen wir uns die Zeit, eure Bedürfnisse zu verstehen. Bestehendes wird in die digitalen Bau- und Planungsprozesse integriert, nicht ignoriert.
03
Von der Strategie bis in die Ausführung
Konzeption und Entwicklung der BIM-Standards, aktive Umsetzung im Projekt und qualitätssichernde Begleitung – alles aus eigener Projektarbeit, nicht aus der Consulting-Brille.
Aus der Praxis für die Praxis.
Dieselbe Erfahrung steckt in unseren Werkzeugen: fünf Programme, die aus dem entstanden sind, was uns im Projektalltag selbst aufgehalten hat.
Unsere Werkzeuge ansehen
Projektreferenzen
Projekte, in denen unsere Prozesse laufen.
Vier Projektarten aus der eigenen Arbeit – vom Bürogebäude bis zum Anlagenbau. Die Spanne zeigt das Bauvolumen der jeweiligen Aufträge.
Alle Angaben beziehen sich auf Projekte, in denen wir die BIM-Prozesse aufgebaut oder operativ begleitet haben – über alle Leistungsphasen.
+
Jahre Revit- & BIM-Praxis
Mio €
Bauvolumen unserer größten Projekte
LPH –
alle Leistungsphasen aus eigener Projektarbeit
+
Jahre modellbasierte Qualitätsprüfung (Solibri)
Unsere Leistungen
Maßgeschmiedete BIM-Prozesse.
Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir die geeigneten Strategien, Arbeitsweisen und Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung der Bauvorhaben. Wofür interessierst du dich?
Nicht sicher, was zu euch passt? Wir schauen uns euren Status quo an und sagen ehrlich, welche BIM-Anwendungsfälle sich lohnen – und welche nicht.
So arbeiten wir
BIM über alle Leistungsphasen
Wo steckt BIM in welcher Phase?
HOAI-Leistungsphase antippen – wir zeigen die typischen BIM-Schwerpunkte und den Informationsbedarf. Genau dort setzen unsere Leistungen und Werkzeuge an.
Typische BIM-Schwerpunkte
Information & Modell
Der Prozess der Zusammenarbeit
In drei Schritten zum Zielbild
01
Bedarfe erkennen & ermitteln
Wir ermitteln gemeinsam mit unseren Kunden den Status quo, die Projektziele & Strategien sowie vorhandene oder fehlende Kompetenzen – und kristallisieren so Zielvorstellungen heraus. Mit geschultem Blick schätzen wir die Kompetenzen bestehender BIM-Teams ein und aktivieren ungekannte Potentiale.
02
Umsetzungsstrategie entwickeln
Auf Basis der ermittelten Bedarfe entwickeln wir die notwendigen Prozesse & Arbeitsweisen und schulen die Anwender. Da wir selbst aus der aktiven BIM-Anwendung des Projektgeschäfts kommen, kennen wir die manuellen Aufwände – und setzen geeignete BIM-Werkzeuge zur Aufwandsminimierung ein oder entwickeln sie selbst, wenn es verhältnismäßig ist.
03
Strategie umsetzen & laufend bewerten
Gemeinsam mit dem Kunden werden die entwickelten Strategien pilotiert, angewendet, bewertet und kontinuierlich verbessert – bis das Zielbild erreicht ist. Wir bleiben am Ball und etablieren einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Zusammenarbeit
Wie arbeiten wir mit (neuen) Kunden zusammen?
Prozessgeführt.
Unsere Vorgehensweisen speisen sich aus langjähriger Praxiserfahrung. Unser gesamtes Team hat Themen der operativen BIM-Koordination, Planung sowie des BIM-Managements durchlaufen. So stellen wir sicher, dass unser Wissenstransfer nicht aus der Consulting-Brille stattfindet, sondern aus der Praxis-Erfahrung heraus.
Sehr nah an den BIM-Teams – wir verstehen uns als Ergänzung
und Leistungsboost, nicht als Fremdkörper.
01
Kennenlernen
Identifikation von Kompetenzen
Durch den engen Austausch mit und bei den operativen BIM-Teams identifizieren wir Kompetenzen & Potentiale zur Verbesserung sowie Effizienzsteigerung.
02
Entwicklungsplan
Fördern von Leistungsträgern
Durch unsere Unterstützung fördern wir das BIM-Team sowie seine Leistungsträger, lenken neue Perspektiven auf die BIM-Themen & führen in die Eigenverantwortung über.
03
Operativer Support & KVP
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Wissen vernetzt & verbindet: Die Branche entwickelt sich weiter, neue Technologien etablieren sich & die Anforderungen nehmen zu. Durch die enge Vernetzung unseres Teams mit den operativen BIM-Teams sichern wir fortlaufenden Wissensaustausch & eine stetige Verbesserung der eingesetzten Prozesse.
Automation & Entwicklung
Wir sind effizienter, wir sind schneller.
Weil wir Prozesse nicht nur beschreiben, sondern programmieren: Python, Dynamo, C#/Revit-API – und KI dort, wo sie wirklich hilft. Was das im Alltag heißt, zeigt der Blick ins Skript:
Weniger manuelle Fleißarbeit
Statt manueller Dateneingabe reichern maßgeschneiderte Skripte eure BIM-Modelle automatisch mit Informationen an – das spart wertvolle Zeit und sichert die Datenqualität von Beginn an.
KI praktisch genutzt
Per Sprachbefehl und Bildschirmfreigabe liefert unsere mit Expertenwissen gefütterte KI Hilfe direkt in der Planungssoftware – Problem analysiert, Lösung in Echtzeit.
Qualitätskontrolle auf Autopilot
Der gesamte Prüfprozess als Service: von der Kollisionssuche über die intelligente Ergebnisaufbereitung bis zum fertigen BCF-Export auf eure Plattform – Abstimmungszyklen radikal verkürzt.
PythonDynamo
C# / Revit-APISolibri
BCF-WorkflowsPower BI
KI-Assistenz
Ausgewählte Einsatzgebiete unserer Leistungen
Projekte von 30 bis 250 Mio € Bauvolumen – ein Auszug:
Erfahrungen & Beispiele
Aus der Praxis
Vom ersten Raster zum koordinierten Modell.
Reale Projekte, belastbare Prozesse, messbare Effizienz – BIM aus der Praxis.
Werkzeugkasten
Sechs Werkzeuge für den Revit-Alltag.
Jedes löst genau ein wiederkehrendes Problem – vom ersten Boden bis zum Prüfbericht. Werkzeug antippen, der Rest bleibt aus dem Weg.
Ausprobieren
So arbeitet der ParaManager – klick dich durch
Wähle ein Bauteil, deine Rolle und die Leistungsphase: Die Parameterliste filtert sich automatisch. Und wenn du die DIN-276-Kennzahl änderst, füllt eine Wenn-Dann-Regel den Namen von selbst.
1 · Bauteil wählen
2 · Rolle
3 · Leistungsphase
Parameter
| Parameter | Wert |
|---|
Vereinfachte Demo – im Plugin mit euren eigenen Filtergruppen, Vorgabewerten und Regeln, direkt am Revit-Modell.
Ehrlicher Vergleich
Die Zeit steckt nicht im Tippen
Werte setzen kann Revit gut: mehrere Elemente markieren, ein Wert, fertig. Teuer sind das Zusammensuchen der richtigen Elemente, das Konsistent-Halten abhängiger Werte und die Kontrolle vor der Abgabe – und zwar bei jeder Änderung wieder. Drei typische Aufgaben, Schritt für Schritt:
Klassisch in Revit
0Arbeitsschritte
Mit ParaManager
0Arbeitsschritte
Gezählt werden Arbeitsschritte, keine Minuten – Schrittfolgen beispielhaft, je nach Projektaufbau im Detail anders. Mehrfachauswahl und Bauteillisten sind dabei bereits eingerechnet.
BIM zum Anfassen
Ein Modell sagt mehr als tausend Pläne
Rohbau und TGA in einem kleinen Beispielmodell: drehen, zoomen und mit der Maus über Bauteile fahren – jedes Element kennt seine DIN-276-Kostengruppe, sein Material und seine Leistungsphase. Genau diese Informationen pflegt der ParaManager.
Das 3D-Modell wird erst auf Wunsch geladen (ca. 600 kB), damit die Seite schnell bleibt.
Beispielmodell, prozedural erzeugt – im Projekt arbeiten wir mit euren Revit-/IFC-Modellen.
Werkzeugkasten
DIN-276-Kostengruppen im Schnellzugriff
Alle Kostengruppen der DIN 276 zum Nachschlagen – tippen zum Suchen, klicken zum Kopieren der Kennzahl. Genau die Systematik, die der ParaManager per Wenn-Dann-Regel automatisch in eure Revit-Parameter schreibt.
Gliederung in Anlehnung an DIN 276:2018-12 (Kurzbezeichnungen, ohne Gewähr); maßgeblich ist der Normtext des DIN. Dritte Ebene dargestellt für die Bauwerkskosten (KG 100–400).
Häufige Fragen
BIM, kurz beantwortet
Was ist BIM – und was bringt es mir konkret?+
Building Information Modeling heißt: Alle Beteiligten arbeiten an einem
digitalen Bauwerksmodell, das neben der Geometrie auch Informationen trägt – Kosten,
Materialien, Termine, Betriebsdaten. Der konkrete Nutzen: weniger Planungsfehler durch
Kollisionsprüfung, belastbare Mengen und Kosten aus dem Modell und eine Datenbasis,
die bis in den Gebäudebetrieb trägt.
Lohnt sich BIM auch für kleinere Projekte?+
Ja – wenn man es pragmatisch zuschneidet. Unser Grundsatz: so viel BIM wie
nötig, so wenig wie möglich. Auch ein kleines Projekt profitiert von sauberen Modellen
und automatischen Prüfungen; entscheidend ist, nur die Anwendungsfälle umzusetzen,
die tatsächlich Mehrwert bringen.
Was sind AIA und BAP – und wer schreibt sie?+
Die Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA) legen fest, welche
Informationen der Bauherr wann und in welcher Qualität braucht. Der BIM-Abwicklungsplan
(BAP) beschreibt, wie das Projektteam diese Anforderungen konkret umsetzt. Wir erstellen
und bewerten beides – praxisnah, damit daraus gelebte Prozesse statt Papier werden.
Wie starte ich als Bauherr am besten mit BIM?+
Mit einer ehrlichen Bedarfsanalyse: Welche Projektziele sollen erreicht,
welche Daten später im Betrieb genutzt werden? Daraus entwickeln wir Strategie und AIA –
und begleiten anschließend die Umsetzung im Projekt, auf Wunsch als BIM-Manager oder
BIM-Gesamtkoordinator.
Bietet ihr Software-Schulungen an?+
Ja: Autodesk Revit (inkl. Dynamo-Programmierung, Content- und
Vorlagenerstellung), Tekla Structures, Solibri sowie Plattformen wie Dalux und BIM 360.
Immer aus der aktiven Projektanwendung heraus – keine Folienschulungen.
Was ist der ParaManager und was kostet er?+
Der ParaManager ist unser Revit-Plugin
für aufgeräumte Parameterpflege: gefilterte Ansichten je Rolle und Leistungsphase,
Vorgabewerte, Wenn-Dann-Automatik und KI-Assistent. Er läuft unter Revit 2025–2027 und
lässt sich kostenlos nutzen – das Konto wird in zwei Minuten direkt im Plugin erstellt.
Entwickelt ihr auch individuelle BIM-Tools?+
Ja. Wenn ein manueller Prozess regelmäßig Zeit frisst, automatisieren wir
ihn – von Dynamo- und Python-Skripten bis zu vollwertigen Revit-Add-ins und KI-gestützten
Werkzeugen. Maßgeschneidert auf eure Prozesse, nicht umgekehrt.
Wie läuft eine Zusammenarbeit typischerweise ab?+
In drei Schritten: Erst ermitteln wir gemeinsam Status quo und Bedarfe.
Dann entwickeln wir die Umsetzungsstrategie samt Prozessen, Schulungen und Werkzeugen.
Schließlich setzen wir sie im Projekt um und verbessern laufend – bis das Zielbild
erreicht ist.